3. Résultats du sondage
Tous les sondages ont été réalisés en anglais, en ma présence, entre le 21 et le 26 avril 2015 lors d’une compétition de natation et après les entrainements des athlètes. Le sondage a été réaliser avec un échantillon de 29 nageurs québécois de hautes performances (un nageur de haute performance est un nageur participant à des compétions de niveau national et/ou international) , dont 8 filles et 21 garçons, âgées entre 16 et 26 ans provenant de 6 clubs de natation différents et de 4 entraineurs-chef de natation ayant entre 20 et 40 ans d’années de métiers. Le but du sondage était de savoir l’opinion des athlètes de haut niveau et des entraineurs-chefs à la tête des meilleurs clubs du Québec sur ce qui donnent du succès à un club de natation à un niveau de haute performance. De plus, le sondage permet de constater les différences d’opinion entre les athlètes filles et les athlètes garçons, les entraineurs et les athlètes, et les athlètes ayant un statut socio-économique dans la moyenne et les athlètes ayant un statut socio-économique au-dessus de la moyenne. Les répondants avaient six différentes réponses à la question « What makes a swim club successful at a high performance level? », soit traditions of the club, budget of the Club, quality of the coaches/staff, talent of the athletes, ability to recruit new athlete, and development of the younger swimmers. Ils devaient placer les réponses en ordres de 1 à 6, où 1 est le plus important et 6 le moins important.
Pour prouvé que le sondage a réellement été fait, voici une photo du sondage qui a été distribué et des sondages qui on été complété:
Pour calculer les résultats du sondage, un système de point a été mis en place. Lorsqu’un répondant donne la 1ère position à une réponse, 6 points sont attribués à cette réponse. Lorsqu’il donne la 2e position à une réponse, 5 points sont attribués à cette réponse. Lorsqu’il donne la 3e position à une réponse, 4 points sont attribués à cette réponse. Lorsqu’il donne la 4e position à une réponse, 3 points sont attribués à cette réponse. Lorsqu’il donne la 5e position à une réponse, 2 points sont attribués à cette réponse. Lorsqu’il donne la 6e position à une réponse, 1 point est attribués à cette réponse. De cette façon, il est facile de voir les réponses ayant le meilleur classement et ceux avec le moins bon.
3.1 Résultat du sondage des entraineurs et des athlètes de haute performance
En assemblant les résultats de tous les athlètes et des entraineurs-chefs qui ont répondu au sondage, on s’aperçoit que « est la réponse la plus populaire avec 174 points. La réponse « est en deuxième position avec 139 points, « est en troisièmes avec 126 points, « est en quatrième position avec 114 points, « est en cinquième position avec 81 points et « est en dernière position avec 59 points
3.2 Comparaison des résultats du sondage pour les athlètes et les entraineurs séparés
En assemblant les résultats des athlètes seulement, on s’aperçoit que « quality of the coaches/staff » est la réponse la plus populaire avec 154 points. La réponse « talent of the athletes » est en deuxième position avec 117 points, « development of the younger swimmers » est en troisièmes avec 114 points, « budget of the club » est en quatrième position avec 100 points, « ability to recruit new athletes » est en cinquième position avec 72 points et « traditions of the club» est en dernière position avec 52 points.
En assemblant les résultats des entraineurs seulement, on s’aperçoit que « talent of the athletes » est la réponse la plus populaire avec 22 points. La réponse « quality of the coaches/staff» est en deuxième position avec 20 points, « budget of the club» est en troisièmes avec 14 points, « development of the younger swimmers » est en quatrième position avec 12 points, « ability to recruit new athletes » est en cinquième position avec 9 points et « traditions of the club» est en dernière position avec 7 points.
Les entraineurs et les athlètes ont des opinions différentes à la question « what makes a swim club successful at a high performance level? ». Les athlètes croient que la qualité des entraineurs et du personnel est la chose la plus importante dans un club de natation et les entraineurs croient que le talent des athlètes est la chose la plus importante.
3.3 Comparaison des résultats des athlètes ayant un statut socio-économique dans la moyenne et les athlètes ayant un statut socio-économique au-dessus de la moyenne.
En assemblant les résultats des 11 athlètes ayant un statut socio-économique dans la moyenne, on s’aperçoit que « quality of the coaches/staff» est la réponse la plus populaire avec 56 points. La réponse « development of the younger swimmers» est en deuxième position avec 52 points, « talent of the athletes» est en troisièmes avec 46 points, « budget of the club » est en quatrième position avec 34 points, « ability to recruit new athletes » est en cinquième position avec 28 points et « traditions of the club» est en dernière position avec 16 points.
En assemblant les résultats des 14 athlètes ayant un statut socio-économique au-dessus de la moyenne, on s’aperçoit que « quality of the coaches/staff» est la réponse la plus populaire avec 76 points. La réponse « talent of the athletes» est en deuxième position avec 56 points, « budget of the club» est en troisièmes avec 51 points, « development of the younger swimmers » est en quatrième position avec 49 points, « ability to recruit new athletes » est en cinquième position avec 38 points et « traditions of the club» est en dernière position avec 24 points.
Les athlètes ayant un statut socio-économique dans la moyenne et ceux ayant un statut socio-économique au-dessus de la moyenne pensent que la qualité des entraineurs et du personnelle est la chose la plus important pour le succès d’un club de natation à un niveau de haute performance. Cependant, les deux ont une opinion différente face au développement des jeunes nageurs. Les athlètes avec un statut socio-économique dans la moyenne pensent que le développement des jeunes nageurs et la deuxième chose la plus importante et les athlètes ayant un statut socio-économique au-dessus de la moyenne pensent que le talent des athlètes et le budget du club est plus important.
3.4 Comparaison des résultats des athlètes féminins et des athlètes masculins
En assemblant les résultats des 8 athlètes féminins, on s’aperçoit que « quality of the coaches/staff» est la réponse la plus populaire avec 41 points. La réponse « development of the younger swimmers » est en deuxième position avec 32 points, « talent of the athletes» est en troisièmes avec 31 points, « budget of the club » est en quatrième position avec 30 points, « ability to recruit new athletes » est en cinquième position avec 16 points et « traditions of the club» est en dernière position avec 15 points.
En assemblant les résultats des 21 athlètes masculins, on s’aperçoit que « est la réponse la plus populaire avec 113 points. La réponse « est en deuxième position avec 86 points, « est en troisièmes avec 82 points, « est en quatrième position avec 70 points, « est en cinquième position avec 56 points et « est en dernière position avec 37 points.
Les athlètes masculin et féminine on la même opinion en ce qui concerne la réponse la plus populaire. Cependant, les athlètes féminins pensent que le développement des jeunes nageurs est la réponse la deuxième plus importante et les athlètes masculins pensent que le talent des athlètes est la réponse la deuxième plus importante.