4. Résultat d’entrevue avec Martin Gingras l’entraineur-chef du Club de natation de Pointe-Claire.
Le 3 mai 2015, j’ai interviewé Martin Gingras au téléphone. Le but de cette exercice était de clairement savoir son opinion personnelle à la question « what makes a swim club successful at a high performance level? ». De plus, cela m’a permis dans apprendre davantage sur la carrière d’entraineur de Martin.
4.1 Biographie
Cela fait maintenant 21 ans que Martin Gingras exerce le métier d’entraineur. Il a fait ses débuts au club de natation Blue Machine à St-Lambert. Par la suite, il a obtenu le poste d’entraineur-chef au club de natation Élite de Longueuil alors qu’il était dans sa mi- vingtaine, faisant de lui l’un des plus jeunes entraineur-chef au Québec. Il resta à Longueuil pendant 4 ans et se retira du monde de la natation pour enseigner au secondaire. Il réalisa que l’enseignement n’était pas fait pour lui et sa passion pour le sport le fit retourner au métier d’entraineur. Il obtint un poste au club de natation Mégophias à Trois-Rivières où il resta pendant quatre ans, avant d’obtenir le poste d’entraineur-chef à Pointe-Claire. Quitter Trois-Rivières fut une décision difficile pour lui et sa famille, mais Martin avait toujours voulu être en charge d’un club de natation de l’ampleur de celui de Pointe-Claire. C’est pourquoi, en septembre 2012 il déménagea à Pointe-Claire pour y être entraineur-chef, poste qu’il occupe toujours à ce jour. Durant ses 21 années d’entraineurs, Martin à former plus de 50 nageurs de niveau national et 15 d’entre eux ont été médaillé au niveau national et/ou international.
4.2 Opinions de Martin face à la question « what makes a swim club successful at a high performance level? »
Martin croit que la chose la plus importante dans un club de natation est le talent des athlètes, ensuite la qualité des entraineurs et, ensuite, le budget du club. Il affirme que le budget du club est important, car il crée des possibilités de développement et procure un environnement approprié au développement de l’athlète. Le budget permet de payer de l’équipement de qualité, des camps d’entrainement et compétitions à l’extérieur du pays et du personnelle de soutien de qualité. Cependant, Martin croit que le budget est inutile sans des athlètes talentueux et des entraineurs compétents qui utilisent le budget de bonne manière. De plus, Martin affirme qu’il est possible pour un club de connaître du succès sans avoir un gros budget. Des athlètes talentueux peuvent connaître du succès sans avoir des ressources financières approprié et en entraineur compétant.